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 　　破產(chǎn)程序中的強(qiáng)制執(zhí)行與補(bǔ)償金計(jì)算：2025年最新實(shí)務(wù)指南

　　一、破產(chǎn)期間能否申請強(qiáng)制執(zhí)行?法律規(guī)則與實(shí)務(wù)操作

　　根據(jù)《企業(yè)破產(chǎn)法》第19條及2025年最新修訂，破產(chǎn)程序啟動(dòng)后，強(qiáng)制執(zhí)行程序?qū)l(fā)生以下變化：

　　執(zhí)行中止規(guī)則：

　　法院受理破產(chǎn)申請后，所有針對債務(wù)人的執(zhí)行程序(包括訴訟、仲裁)均應(yīng)中止;

　　特殊情形：已采取財(cái)產(chǎn)保全措施的，管理人可申請法院解除保全。

　　恢復(fù)執(zhí)行例外：

　　擔(dān)保債權(quán)執(zhí)行：對設(shè)有擔(dān)保的財(cái)產(chǎn)，債權(quán)人可申請恢復(fù)執(zhí)行，但需優(yōu)先清償破產(chǎn)費(fèi)用與共益?zhèn)鶆?wù);

　　典型案例：某銀行因持有抵押權(quán)，在破產(chǎn)程序中成功恢復(fù)執(zhí)行，優(yōu)先受償3000萬元。

　　跨境執(zhí)行協(xié)調(diào)：

　　境外法院判決的債權(quán)需經(jīng)法院裁定認(rèn)可，否則無法參與境內(nèi)財(cái)產(chǎn)分配;

　　典型案例：某外資企業(yè)破產(chǎn)案中，境外仲裁裁決因未履行公證認(rèn)證程序被駁回執(zhí)行申請。

　　二、破產(chǎn)法補(bǔ)償金計(jì)算：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金與賠償金的區(qū)別與適用

　　經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算規(guī)則：

　　計(jì)算公式：勞動(dòng)者在本單位工作年限×月工資(最高不超過當(dāng)?shù)芈毠て骄べY3倍);

　　2025年修訂取消12個(gè)月上限，但月工資超過社平工資3倍的仍按3倍計(jì)算。

　　賠償金適用情形：

　　債務(wù)人惡意欠薪、未依法繳納社保的，按經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2倍支付賠償金;

　　典型案例：某企業(yè)破產(chǎn)案中，因未繳納社保，法院判決支付賠償金50萬元。

　　稅收優(yōu)先權(quán)沖突：

　　欠繳稅款與補(bǔ)償金競合時(shí)，補(bǔ)償金優(yōu)先于稅收債權(quán)(2025年修訂新增條款);

　　典型案例：某企業(yè)破產(chǎn)案中，職工補(bǔ)償金優(yōu)先于100萬元欠稅獲償。

　　三、實(shí)務(wù)中的核心爭議與裁判規(guī)則

　　執(zhí)行中止異議處理：

　　債權(quán)人認(rèn)為中止執(zhí)行損害權(quán)益的，可向法院申請復(fù)議;

　　典型案例：某債權(quán)人以“債務(wù)人轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)”為由，成功申請恢復(fù)執(zhí)行。

　　補(bǔ)償金計(jì)算基數(shù)爭議：

　　月工資包含基本工資、獎(jiǎng)金、津貼，但不包含加班費(fèi);

　　典型案例：某企業(yè)主將年終獎(jiǎng)計(jì)入工資基數(shù)，被法院駁回。

　　跨境補(bǔ)償金支付：

　　涉外勞動(dòng)合同補(bǔ)償金需經(jīng)外匯管理部門審批;

　　典型案例：某外籍員工因未辦理外匯登記，導(dǎo)致補(bǔ)償金滯留3年。

　　四、2025年最新修訂對強(qiáng)制執(zhí)行與補(bǔ)償金的影響

　　電子執(zhí)行系統(tǒng)升級：

　　新增第34條，明確破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)查控可通過全國法院網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行查控系統(tǒng)進(jìn)行;

　　線上凍結(jié)、劃撥功能縮短執(zhí)行周期50%以上。

　　小微企業(yè)補(bǔ)償金簡化計(jì)算：

　　修訂第16條，對員工少于50人的小微企業(yè)，補(bǔ)償金可按“社平工資×工作年限”計(jì)算;

　　典型案例：某小微企業(yè)通過簡化計(jì)算，節(jié)省補(bǔ)償金支出20萬元。

　　個(gè)人債務(wù)清理試點(diǎn)延伸：

　　深圳、溫州等地試點(diǎn)“個(gè)人破產(chǎn)制度”，企業(yè)破產(chǎn)與個(gè)人債務(wù)清理可聯(lián)動(dòng)處理;

　　典型案例：某私企老板通過個(gè)人債務(wù)清理程序，豁免債務(wù)200萬元。

　　五、實(shí)務(wù)操作指南：如何高效推進(jìn)強(qiáng)制執(zhí)行與補(bǔ)償金支付?

　　債權(quán)人端：

　　及時(shí)申報(bào)債權(quán)并提交執(zhí)行依據(jù)(如判決書、仲裁裁決書);

　　參與債權(quán)人會(huì)議，對管理人制定的財(cái)產(chǎn)分配方案行使表決權(quán)。

　　管理人端：

　　制定財(cái)產(chǎn)分配方案時(shí)，優(yōu)先預(yù)留補(bǔ)償金;

　　引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行勞動(dòng)債權(quán)審查，防范道德風(fēng)險(xiǎn)。

　　債務(wù)人端：

　　破產(chǎn)申請前制定職工安置預(yù)案，防范群體性事件;

　　配合管理人披露全部財(cái)產(chǎn)，爭取信用修復(fù)機(jī)會(huì)。